Unternehmensberatung

Mitarbeiter*innen im Unternehmen auch halten zu können, ist nicht selbstverständlich. Wir geben Tipps, wann Mitarbeiterbindung beginnen sollte und was Arbeitnehmer*innen heutzutage wirklich im Unternehmen hält.

Immer mehr Unternehmen reagieren auf den Fach- und Führungskräftemangel und setzen auf das Potenzial ihrer eigenen Beschäftigten. Durch fundierte Weiterbildungen entstehen einerseits Fachkräfte mit Spezial-Know-how in neuen innovativen Bereichen, wie der Künstlichen Intelligenz. Andererseits werden Mitarbeiter*innen in Leitungssaufgaben geschult, um zeitnah Lücken in der Führungsebene zu schließen.

Früher wurden vor allem die harten Standortfaktoren herangezogen, um eine Region zu bewerten. Im Laufe der letzten Jahre drängten sich bei der Fachkräfte-Gewinnung und -Bindung aber immer stärker die weichen Standortfaktoren in den Vordergrund wie Stadt- und Regionsimage, Innovatives Milieu oder Wohnqualität. Wir zeigen auf, welche Stärken Oberfranken zu bieten hat.

Das vermehrte Arbeiten im Homeoffice und die zunehmende Digitalisierung in der Corona-Krise haben für einen Umbruch in der Arbeitswelt gesorgt. Unverkennbar ist die Kohärenz der beiden Phänomene. In kürzester Zeit sind neue Arbeitsweisen entstanden, die zukunftsweisend, Arbeitnehmer-freundlich und produktiv sind. Wir selbst arbeiten schon seit Jahren mit einem Mischmodell aus Homeoffice und Büro und geben unsere Erfahrungen in diesem Artikel weiter.

Das PI-Verfahren hilft die motivierenden Bedürfnisse, Antriebe, Führungsstil und grundsätzlichen Verhaltensweisen von Menschen im Arbeitsumfeld zu verstehen. Wir nutzen dieses vielseitige Analysetool nicht nur, sondern schulen auch Unternehmen für den Umgang mit ihm – sprechen Sie uns an!

Die Personalakquise steht vor vielen Veränderungen. Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Personalberatungen müssen sich neuen (digitalen) Herausforderungen stellen, die aber auch viele Chancen bergen.