Blog: Personalentwicklung
Um Fachkräfte zu halten und die Mitarbeiter voranzubringen, ist Personalentwicklung unerlässlich. In unserem Personalberater Blog lesen Sie zu aktuellen Trends und Strömungen aus der Personalentwicklung und können anhand von Best Practices etwas für den eigenen Berufsalltag mitnehmen. Viel Spaß beim Lesen!
von Annette Wodzak-Littig
Rehiring: Zurück in die Zukunft
Qualifizierte Mitarbeitende, die gekündigt haben, sollten Arbeitgeber trotzdem im Blick behalten. Denn es besteht eine realistische Chance, dass sie zurückkommen. Einen wesentlichen Anteil hat dabei das Offboarding, das wie das Onboarding eine wichtige Rolle im Personalmanagement spielt. Leider wird das oftmals vergessen.
von Yvonne Wodzak
Talent Management: Potenzialträger erkennen und fördern
Kaum ein Thema prägt den deutschen Arbeitsmarkt so wie die Gewinnung von Fachkräften. Jeder braucht sie, jeder sucht sie, aber nicht jeder schaut dabei auch nach innen, in den eigenen Betrieb. Viele Unternehmen übersehen, welches Potenzial in den eigenen Reihen steckt oder stecken könnte.
von Annette Wodzak-Littig
Fachkräfte finden: Schauen Sie über den Tellerrand!
Die Urlaubszeit hat begonnen und damit wird es noch schwieriger, Fach- und Führungskräfte zu gewinnen. Neben der klassischen Mitarbeitergewinnung gibt es weitere Lösungen, freie Stellen zu besetzen. Werfen Sie einen Blick nach innen und auf neue Zielgruppen!
von Yvonne Wodzak
Personalberaterin und Unternehmerin Annette Wodzak-Littig
Die Wodzak-Littig Personalberatung feiert in diesem Jahr ihr 15-jähriges Bestehen. Seither hat sich die Beratung kontinuierlich weiterentwickelt und in der Region fest verankert. Annette Wodzak-Littig im Porträt.
von Annette Wodzak-Littig
Gute Fach- und Führungskräfte aus den eigenen Reihen
Immer mehr Unternehmen reagieren auf den Fach- und Führungskräftemangel und setzen auf das Potenzial ihrer eigenen Beschäftigten. Durch fundierte Weiterbildungen entstehen einerseits Fachkräfte mit Spezial-Know-how in neuen innovativen Bereichen, wie der Künstlichen Intelligenz. Andererseits werden Mitarbeiter*innen in Leitungsaufgaben geschult, um zeitnah Lücken in der Führungsebene zu schließen.
von Annette Wodzak-Littig
Teamgeist in Zeiten von Homeoffice
Das vermehrte Arbeiten im Homeoffice und die zunehmende Digitalisierung in der Corona-Krise haben für einen Umbruch in der Arbeitswelt gesorgt. Unverkennbar ist die Kohärenz der beiden Phänomene. In kürzester Zeit sind neue Arbeitsweisen entstanden, die zukunftsweisend, Arbeitnehmer-freundlich und produktiv sind. Wir selbst arbeiten schon seit Jahren mit einem Mischmodell aus Homeoffice und Büro und geben unsere Erfahrungen in diesem Artikel weiter.
