Um Fachkräfte zu halten und die Mitarbeiter voranzubringen, ist Personalentwicklung unerlässlich. In unserem Personalberater Blog lesen Sie zu aktuellen Trends und Strömungen aus der Personalentwicklung und können anhand von Best Practices etwas für den eigenen Berufsalltag mitnehmen. Viel Spaß beim Lesen!
Immer mehr Unternehmen reagieren auf den Fach- und Führungskräftemangel und setzen auf das Potenzial ihrer eigenen Beschäftigten. Durch fundierte Weiterbildungen entstehen einerseits Fachkräfte mit Spezial-Know-how in neuen innovativen Bereichen, wie der Künstlichen Intelligenz. Andererseits werden Mitarbeiter*innen in Leitungssaufgaben geschult, um zeitnah Lücken in der Führungsebene zu schließen.
Das vermehrte Arbeiten im Homeoffice und die zunehmende Digitalisierung in der Corona-Krise haben für einen Umbruch in der Arbeitswelt gesorgt. Unverkennbar ist die Kohärenz der beiden Phänomene. In kürzester Zeit sind neue Arbeitsweisen entstanden, die zukunftsweisend, Arbeitnehmer-freundlich und produktiv sind. Wir selbst arbeiten schon seit Jahren mit einem Mischmodell aus Homeoffice und Büro und geben unsere Erfahrungen in diesem Artikel weiter.
Das PI-Verfahren hilft die motivierenden Bedürfnisse, Antriebe, Führungsstil und grundsätzlichen Verhaltensweisen von Menschen im Arbeitsumfeld zu verstehen. Wir nutzen dieses vielseitige Analysetool nicht nur, sondern schulen auch Unternehmen für den Umgang mit ihm – sprechen Sie uns an!
Onboarding sollte idealerweise Bestandteil des Employer Branding des potenziellen Arbeitgebers sein und zur Candidate Journey gehören. Diese beginnt mit dem Erstkontakt führt über den Bewerbungsprozess und endet eben mit dem Onboarding.
Die richtigen Mitarbeiter sind besonders für mittelständische Unternehmen ein essenzieller Erfolgsfaktor. Sie haben im Idealfall hervorragend ausgebildete, loyale und bewegliche Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen stetig weiterentwickeln können und wollen.
Erstaunlich, aber wahr. Unzufriedenheit im Job ist für viele Arbeitnehmer kein Grund, die Anstellung zu wechseln. Lediglich 45 Prozent der Unzufriedenen planen, das Unternehmen zu verlassen. Das belegt die aktuelle Arbeitnehmerstudie „Recruiting & Retention 2018“.
