Unternehmens­nachfolge – den Generations­wechsel meistern

Die Unternehmensnachfolge ist wohl eine der größten Herausforderungen für mittelständische Unternehmen. Kaum ein Thema ist mit mehr Emotionen verbunden. Denn welcher Unternehmer gibt sein Lebenswerk schon gerne in andere Hände? Gerade bei Familienunternehmen ist die Übergabe an einen Nachfolger ein bedeutender Einschnitt – vor allem dann, wenn der passende noch nicht feststeht. Deshalb ist es wichtig, sich rechtzeitig um eine gezielte Nachfolgeregelung zu kümmern. Ist diese gut vorbereitet, dann ist auch die Zukunft Ihres Unternehmens gesichert. Wir begleiten Ihren Generationswechsel und entwickeln individuelle Strategien für eine gelungene Unternehmensnachfolge. Gemeinsam meistern wir Ihren Generationswechsel.

Weil eine Unternehmensnachfolge mit Wodzak.Littig Tradition und Zukunft verbindet.

Bei Wodzak.Littig erhalten Sie eine transparente und lösungsorientierte Beratung zu Ihrer Unternehmensnachfolge. Es gilt, die Wünsche und Vorstellungen aller Beteiligten in Einklang zu bringen. Denn diese gehen oftmals auseinander. Kein Wunder, schließlich treffen bei der Nachfolgeregelung unterschiedliche Generationen aufeinander. Deshalb begleiten wir Sie und Ihre Familie während des gesamten Prozesses persönlich. Dabei führen wir Gespräche mit der „alten“ und „neuen“ Generation und moderieren bei Konflikten. Auf diese Weise verbinden wir mit der Unternehmensnachfolge Tradition und Zukunft und finden die ideale Lösung für Sie.

Transparente, lösungs­orientierte Beratung

Entwicklung individueller Strategien

Persönliche Begleitung der Unternehmens­nachfolge

Bestandsaufnahme und Zieldefinition

Am Anfang der Unternehmensnachfolge steht immer eine ausführliche Analyse Ihres Ist-Zustands. In persönlichen Gesprächen definieren wir gemeinsam Ihr Ziel für die Nachfolgeregelung. Sie formulieren Ihre Anforderungen und Erwartungen an den Nachfolger. Soll das Unternehmen in Familienhand bleiben und von einem Familienmitglied geführt werden? Oder soll ein externer Geschäftsführer gefunden werden?

Strategieentwicklung und Nachfolgeplanung

Sobald Ziel und Nachfolger feststehen, entwickeln wir einen Fahrplan für die Übergabe. Ein klar strukturiertes Vorgehen ist essenziell für die Strategie Ihrer Unternehmensnachfolge. Damit keine Missverständnisse aufkommen, definieren wir die vorzunehmenden Maßnahmen und formulieren sie eindeutig. Wichtig ist, dass bei dieser Nachfolgeplanung die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt werden.

Umsetzung der Strategie und Übergabe

Ab jetzt beginnt die Übergabe. Die festgelegten Maßnahmen sowie alle formalen Regelungen werden umgesetzt: von der rechtlichen Absicherung über die steuerliche Optimierung bis zu notariellen Beglaubigungen. Dank unserer jahrelangen Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und Finanzberatern greifen wir auf deren Expertise zurück. Damit sind Sie auf der sicheren Seite.

Erfolgskontrolle

Die Übergabe an einen Nachfolger ist ein Prozess, der Zeit in Anspruch nimmt. Damit er reibungslos verläuft, muss der Nachfolger Schritt für Schritt herangeführt werden. Auch für die Kommunikation nach außen muss der richtige Zeitpunkt gewählt werden. Als persönlicher Berater sorgen wir für einen geregelten Ablauf Ihrer Unternehmensnachfolge. Den ganzen Prozess begleiten wir aktiv für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Interesse oder Fragen?
Treten Sie mit uns in Kontakt!

* Pflichtfeld