Nachhaltige Personalplanung – immer optimal besetzt

Machen Sie sich Gedanken über die Personalsituation in Ihrem Unternehmen? Nachhaltige Personalplanung von Wodzak.Littig sorgt für die optimale Organisation Ihrer personellen Zukunft. Das bedeutet in einfacher Form: Wir entwickeln Personalstrategien, die dazu führen, dass Ihre wichtigen Positionen mit den richtigen Menschen besetzt sind. Dahinter steckt ein Prozess, den es fortlaufend zu optimieren gilt. Darin enthalten sind die einzelnen Komponenten Personalbestandsplanung, Personalbedarfsplanung, Personalentwicklung und Personalbeschaffung. Eine nachhaltige Personalplanung von Wodzak.Littig bedeutet für Sie maximale Sicherheit bei der personellen Zukunft Ihres Unternehmens.

Weil eine nachhaltige Personalplanung von Wodzak.Littig Ihre personelle Zukunft sichert.

Die Digitalisierung und technischen Neuerungen bringen tiefgreifende Änderungen mit sich. Das betrifft besonders auch den Personalmarkt und dadurch die Personalplanung. So entstehen zum Beispiel durch künstliche Intelligenz ganze neue Positionen und Anforderungen. Diese gilt es, in Zukunft zu berücksichtigen.

Aus unserer jahrelangen Erfahrung heraus gehen wir bei der Personalplanung vorausschauend und strategisch vor. Zunächst erfassen wir die momentane personelle Situation Ihres Unternehmens. Vor diesem Hintergrund ermitteln wir den Soll-Zustand, wie Sie idealerweise auf Personalebene aufgestellt sein sollten. Daran erkennen wir, wo wir ansetzen müssen: Brauchen Sie neue Mitarbeiter? Sind bestimmte Positionen falsch besetzt? Je nach dem individuellen Bedarf Ihres Unternehmens setzen wir die passende Strategie um. So steigert nachhaltige Personalplanung Ihre Produktivität, Effizienz und Zufriedenheit.

Optimale Verteilung Ihrer Mitarbeiter:innen

Höhere Motivation und Mitarbeiter­:innen­zufriedenheit

Steigerung von Produktivität und Effizienz

Personalbestandsplanung

Der erste Schritt besteht darin, den aktuellen Personalbestand Ihres Unternehmens zu erfassen. Welche Mitarbeiter besetzen welche Positionen? Welche Ab- und Zugänge sind in Zukunft fest geplant? Mit welchen ungeplanten Veränderungen ist zu rechnen?

Personalbedarfsplanung

Im Abgleich mit dem ermittelten Personalbestand analysieren wir nun Ihren zukünftigen Bedarf auf personeller Ebene. Sie erhalten eine ausführliche Darstellung, wie Ihr Personal im Idealfall aufgestellt sein muss. Daraufhin beraten wir Sie, mit welchen Maßnahmen Sie diesen Soll-Zustand langfristig erreichen.

Personalentwicklung

Eine mögliche Maßnahme ist die Personalentwicklung. Hierbei fördern wir Ihre Mitarbeiter und bereiten sie gezielt auf zukünftige Aufgaben vor. Lesen Sie mehr zu unserem Vorgehen zur Personalentwicklung.

Personalbeschaffung

Bei einem Defizit an Mitarbeitern ist eine Personalbeschaffung nötig. Wir sind Experten im Recruiting und finden die richtigen Persönlichkeiten für Ihr Unternehmen. Erfahren Sie hier mehr zur Personalbeschaffung!

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