Führungskräfte­entwicklung –
richtig führen lernen

Nicht jeder Mensch ist für eine Position in der Führungsetage Ihres Unternehmens gemacht. Wir erkennen das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und bereiten sie mit einer Führungskräfteentwicklung gezielt auf kommende Aufgaben vor. Gleichzeitig bilden wir gestandene Führungspersönlichkeiten zu diversen Führungsthemen weiter und fördern ihre Kompetenzen. Unser Vorgehen: strategisch und durchdacht. In individuellen Führungskräftecoachings und praxisnahen Seminaren erweitern wir effektiv Fähigkeiten und Wissen Ihrer Führungskräfte.

Erkennen und fördern Sie das Potenzial Ihrer Führungskräfte.
Mit Wodzak.Littig Führungskräfteentwicklung.

Führungskräfteentwicklung bei Wodzak.Littig verfolgt mehrere Ziele: Zunächst analysieren wir, welches Führungskräftepotenzial in Ihrem Unternehmen steckt. Wer ist dafür geeignet, in Zukunft Führungsaufgaben zu übernehmen? Diese Mitarbeiter gilt es im nächsten Schritt gezielt zu qualifizieren und vorzubereiten. So stärken wir mit einem Führungskräftetraining auch die Bindung zwischen Führungskraft und Unternehmen. Vertrauen Sie auf mehr als 20 Jahre Erfahrung und unsere pragmatischen Lösungen für Ihr Unternehmen!

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Ermittlung des
Führungskräfte­potenzials

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Gezielte Förderung
von Führungskräften

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Langfristige Bindung
ans Unternehmen

Was zeichnet eine gute
Führungskraft aus?

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Einige unserer Seminare und Coachings
für Führungskräfte

Jede unserer Maßnahmen in der Führungskräfteentwicklung gestalten wir individuell auf Ihr Unternehmen, Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt. Deshalb bekommen Sie bei Wodzak.Littig keine Standardangebote. Wir setzen dort an, wo bei Ihrem Unternehmen und Mitarbeitern konkreter Handlungsbedarf besteht. Hier erhalten Sie einen Einblick in Seminar- und Coaching-Themen, die wir bereits durchgeführt haben. Sie haben Fragen oder möchten mehr über unser Angebot erfahren? Kontaktieren Sie uns einfach über das unten stehende Formular!

Nachhaltig und
authentisch führen

Vom Kollegen zum
Vorgesetzten

Moderationskompetenz
entwickeln

Schwierige Mitarbeiter­gespräche
souverän führen

Ziele vereinbaren – Leistungen bewerten

Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Professionelle Bewerbungs­­interviews – wie erkenne ich Potenziale?

Agil führen in digitalen Teams
und Start-ups

Stärken stärken – Persönlichkeitsprofile erkennen

Interesse oder Fragen?
Treten Sie mit uns in Kontakt!

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