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Die Tatkraft Ihrer Mitarbeiter ist das Ziel

In unseren Seminaren hören Ihre Mitarbeiter wenig Theorie. Schließlich geht es darum, Ihre Fach- und Führungskräfte fit zu machen für konkrete Situationen im Unternehmensalltag. Unsere Herangehensweise ist deshalb pragmatisch und lösungsorientiert, komplett zugeschnitten auf Ihre Zielsetzung.

Anschauliche Beispiele aus unserem Seminar-Angebot:

Wirksames Führen

Wir beleuchten konkrete Situationen aus dem Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis. Was gehört zum guten Führungsverhalten? Wie wichtig ist regelmäßiges Feedback? Kann man gleichzeitig kritisieren und motivieren? In diesem Seminar lernen Ihre Führungskräfte, sich selbst zu beobachten, Wirkungsmechanismen im zwischenmenschlichen Bereich zu erkennen und alternative Strategien zu entwickeln.

Professionelle Personalauswahl

In Ihrem Unternehmen ist eine Position neu zu besetzen. Wird die Stelle falsch besetzt, entstehen ungeplante Personalkosten: entweder für den Ausgleich von Defiziten oder für eine neue Personalsuche. Im Seminar erfahren Ihre Führungskräfte, wie sie auf Anhieb den richtigen Mitarbeiter finden. Dazu erörtern wir Fragen wie: Wo finde ich geeignete Kandidaten für meine Jobbeschreibung? Wie werte ich die Bewerbungsunterlagen aus? Welche Interviewtechniken eignen sich in diesem Fall? Zielführende Antworten erarbeiten wir am konkreten Beispiel.

Effizientes Leiten von Besprechungen

Endlose Monologe. Langeweile. Konfusion. Viel zu häufig enden Besprechungen ohne brauchbares Ergebnis, weil sie nicht effizient moderiert werden. Im Seminar schulen wir Ihre Mitarbeiter, wie sie Meetings ansprechend leiten und so einen fruchtbaren Austausch erreichen – für konkrete Ergebnisse und eine bessere Arbeitsatmosphäre. Großes Augenmerk legen wir dabei auf Gesprächsvorbereitung, auf verschiedene Zielsetzungen und auf Überprüfbarkeit.

Konfliktmanagement: Schwierige Gespräche souverän führen

Ohne Konflikte geht es nicht. Sie sind ein Motor für Veränderung. Damit Konflikte in Ihrem Unternehmen zu positiven Ergebnissen führen, müssen Ihre Mitarbeiter miteinander über Probleme reden können. Werden Konflikte dagegen zu lange verschwiegen, können sie eskalieren und ernste Schäden in Ihrem Unternehmen verursachen. Im Seminar tragen Ihre Mitarbeiter in neutraler Atmosphäre beispielhafte und gegebenenfalls auch reale Konflikte aus. Dabei zeigen wir Lösungswege für häufige oder ganz konkrete Probleme auf und vermitteln Strategien für eine sachliche, zielorientierte Gesprächsführung.

Erfolgreiche Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche

Regelmäßig geführte Mitarbeitergespräche sind für eine nachhaltige Personalentwicklung nicht hoch genug einzuschätzen. Bleiben sie aus, weiß der betroffene Mitarbeiter nicht, wo er steht und welche Entwicklungsmöglichkeiten ihm offenstehen. Frustration ist die Folge. Umgekehrt führen regelmäßige Mitarbeitergespräche zu höherer Motivation, mehr Identifikation und Zielbewusstsein. Im Seminar lernen Ihre Führungskräfte, wie sie in solche Gespräche gehen, um diese Ziele zu erreichen.
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